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阿米巴经营【一问一答】

关于阿米巴经营

  • Q
    何谓"阿米巴经营"?

    Answer >

  • Q
    怎样的企业适合导入、实践、运用"阿米巴经营"呢?

    Answer >

  • Q
    阿米巴经营和其它的经营手法有什么区别?

    Answer >

  • Q
    我想学习阿米巴经营,有哪些方法呢?

    Answer >

  • Q
    我听说阿米巴经营的特征是把组织细分化,那么到底应该分到多细,
    又有哪些划分的注意点呢?

    Answer >

  • Q
    阿米巴经营怎样与人事评价相关联?

    Answer >

  • Q
    导入阿米巴经营,是否有可能会使各部门受限于短期功利主义,
    影响到公司整体的长期利益?

    Answer >

  • Q
    据说导入阿米巴经营的前提是必须学习和导入京瓷哲学,
    是不是真的必须先学习和理解哲学部分?

    Answer >

关于KAMC及导入咨询

  • Q
    京瓷有多少导入经验?

    Answer >

  • Q
    为什么公司名称不是"阿米巴"而是 "阿美巴"呢?

    Answer >

  • Q
    KAMC与京瓷集团有什么关系?

    Answer >

  • Q
    KAMC和稻盛和夫先生有什么关系?

    Answer >

  • Q
    KAMC的咨询师是中国人还是日本人?

    Answer >

  • Q
    市场上还有其他阿米巴经营导入咨询的公司,他们和KAMC有什么关系?
    又有什么区别?

    Answer >

  • Q
    阿米巴经营导入咨询的费用大约是多少?

    Answer >

  • Q
    阿米巴经营导入咨询的时间一般多长?

    Answer >

  • Q
    导入阿米巴经营是否一定会促进业绩增长?

    Answer >

  • Q
    阿米巴经营是起源于日本的经营手法,但中日文化、习惯等环境都不仅相同,
    是否同样适合中国企业呢?

    Answer >

  • Q
    核算表系统是什么?

    Answer >

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